Los clubes españoles profesionales de fútbol lograron unos ingresos en la temporada 2021-2022 similares a antes de la pandemia, con un total de 4.838,1 millones de euros, que suponen un aumento de un 22,6%, y prevén volver a tener un resultado neto positivo el próximo ejercicio, aunque aun lejos de los años previos a la crisis sanitaria.
Según el Informe Económico anual de LaLiga 2021-22 presentado este jueves, los clubes han logrado estabilizar el endeudamiento neto, que se sitúa en 2.102,4M€ (+0,8%), y son los que menores pérdidas agregadas registraron, con una cifra de gasto de 4.978M€.
La patronal señaló que obtuvo el mejor resultado neto agregado de las 5 grandes ligas y recuperará en los próximos años el liderazgo de ingresos en términos relativos demográficos.
4.838,1€ de ingresos totales (+22,6%)
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Los ingresos totales se cifraron en 4.838,1M€, registro que vuelve a alcanzar la máxima cota histórica de la temporada 2019-20, con un crecimiento anual del +22,6%, después de la contracción de la campaña anterior 2020-21, que redujo este registro por debajo de los 4.000M€.
La partida que tuvo mayor crecimiento fue la del día de partido -"matchday", con 884M€ (+123%), por la vuelta del público a los estadios y el levantamiento de las restricciones de aforos.
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Los ingresos comerciales tuvieron también un notable avance (+2,9%) y recuperaron parte de la pérdida del ejercicio anterior a consecuencia de la pandemia para llegar a 931M€.
Las retransmisiones, con 1.696M€ (+0,9%), los traspasos, con 402M€ (-25,8%), y otros ingresos con 925M (+119,3%) completan la partida de ingresos.
En una comparativa de ingresos, la "Premier y la Championship" figuran en primer lugar, con 8.400M€, seguidas de LaLiga Santander y LaLiga SmartBank, con 4.838M€. Las Series A y B italianas figuran en tercer lugar, con 3.653M€, delante de la "Bundesliga" alemana (1 y 2) con 4.476M€ y las dos primeras deivisiones de Francia, con 3.149M€.
LaLiga considera que con estas cifras "vuelve a recuperar la segunda posición de las grandes ligas, tanto en términos absolutos como relativos (midiendo la renta per cápita y a igualdad de nivel de precios)".
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"En este aspecto, la recuperación del primer puesto en términos relativos se producirá de forma natural durante las próximas temporadas, cuando se vuelva a la actividad pre-COVID en el mercado de fichajes de jugadores, puntualmente más contraído en España", mantiene.
4.978M€ de gastos totales
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El mayor gasto corresponde al coste de plantilla deportiva con un 47% (2.320) y las otras partidas más altas se corresponden a la amortización de jugadores, 14% (687M€) y a otros gastos, incluidos impuestos, 18% (879 M€).
El peso que tienen los costes salariales en relación con el importe neto de la cifra negocio (INCN) ha bajado de un 81,2% a un 75,1%, y en relación con los ingresos totales del 61,4% al 54,5%.
Esto, según LaLiga, "demuestra el esfuerzo que los Clubes están haciendo en su contención de costes, de cara a optimizar su eficiencia operativa y a mejorar su situación financiera".
Perdidas en resultado neto 140,1M€ (759M€), pero con nivel de déficit inferior
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El Resultado Neto agregado se situó aún en pérdidas (-140,1M€) pero con un nivel de déficit ostensiblemente inferior al del ejercicio previo (2020-21)y también al de las otras grandes ligas.
La "Bundesliga" Alemana sufrió un -205M€, la LFP en Francia un -601M€, la "Premier League + Championship" en el entorno de -1.005M€, y para la Serie A + B ITALIANA aproximadamente -1.150M€.
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Para LaLiga esto confirma su "modelo sostenible y el de la Bundesliga, en contraste con otros Basados en la ausencia de un adecuado control económico y en las pérdidas constantes de sus clubes, financiadas con sistemáticas e ingentes aportaciones de recursos de sus accionistas, es decir, un innegable dopaje financiero que altera las reglas del 'fair play' y adultera la competición".
El resultado de explotación (EBITDA) agregado de la competición española, tanto antes como después de los resultados por traspasos de jugadores, volvió a ser positivo (23,9M€ y 280,8M% respectivamente), pero aún lejos de los registros anuales previos a la pandemia.
El endeudamiento neto crece un 0.8% y se sitúa en 2.102,4M€
El flujo de caja operativo antes de la inversión neta en infraestructuras vuelvE a ser positivo, con 104,3M€ por primera vez desde la temporada 2018/19.
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El endeudamiento neto apenas ha crecido desde el ejercicio anterior, tan sólo +0,8%, situándose en €2.102,4M, incluidos los recursos movilizados asociados al Plan Impulso, que en realidad son deuda subordinada a 50 años de los clubes.
LaLiga precisó que estas cifras no tienen en cuenta los recursos financieros extraordinarios obtenidos por Real Madrid y Barcelona como consecuencia de sus operaciones corporativas de monetización de activos (i.e. venta de derechos futuros).
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La inversión Neta Total crece de nuevo gracias al aumento de las inversiones en infraestructuras, con importantes actuaciones en los estadios y en las ciudades deportivas y se prevé que siga aumentando gracias a las inversiones del Plan Impulso y otras renovaciones como las del Spotify Camp Nou y Santiago Bernabéu.
El patrimonio neto se cifra en 1.727M€ (+45,2%) con el Plan Impulso. Sin éste la se sitúa en 1.107M€.
El Plan Impulso, al que se han adherido 38 clubes es un proyecto estratégico con el fondo CVC Capital Partners, que aporta financiación a muy largo plazo a los clubes (50 años), dirigido a la realización de inversiones para crecimiento (70%), deuda financiera (15%) e inscripción de jugadores (15%).
Los recursos comprometidos de CVC son 1.994M€ (€1.929M cuentas en participación en LaLiga + €65M aumento capital social en LGI)
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La contraprestación a CVC es de un 8,20% del rendimiento futuro en 50 años del total del negocio de LaLiga (equivalente al 10,95% de los clubes adheridos en la Cuenta de Participación).
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